發表文章

目前顯示的是 6月, 2011的文章

義美神話的由來

 最近塑化劑風暴,雖然讓綠營金主昱伸公司老闆賴俊傑被收押,但失之東隅,收之桑榆。綠營也很靈活地利用這次機會,大肆吹捧另一個金主義美公司,是良心公司,未被驗出塑化劑,請大家踴躍購買義美產品。 其實沒出事的也不只義美,卯起來只談義美,把義美當救世主,信義美得永生,總覺得怪怪地,後來資策會有塑化劑檢測查詢程式,我想查查義美有那些產品檢測合格,怪了,一個都沒有(6/18後終於有了一項),原來是政府官方沒有檢驗義美,而不是未被驗出。 問問擁護義美的網友,他們說義美宣稱產品不含出雲劑,所以不用驗。原來配方有沒有含某產品,是廠商說了算,官方完全不需驗證。 出雲劑主要功能在乳化,許多加工食品點心有註明使用乳化劑,也不用驗嗎?查查新聞,確實如此,新聞新竹縣市 免費受理塑化劑檢驗,接受食品則限衛生署公告的起雲劑五大類產品為主,包括:運動飲料、果汁、茶飲、果醬(漿類)、膠(錠、粉)等。 至於起雲劑與乳化劑有啥不同,擁護義美的綠色網友又講了一堆繞口令。實際上出雲劑只是乳化劑的一種,乳化劑也是膠類+油+介面活性劑,同樣也有以塑化劑取代油脂的疑慮,為何政府不查,恐怕是因再查下去,政商勾結體系都要瓦解了。 最好笑的是,義美的切結書提到,「若需檢驗證明」,他們會依衛生署公告「合格」的實驗室進行檢驗,很不幸就是義美自己的實驗室,這份檢驗報告全數未驗出,再看自由時報新聞:塑化劑溶出裝油食比熱食更嚴重,塑膠容器好歹會滲出幾PPM塑化劑,怎麼會完全沒驗出? 在政府默許之下,自已驗自己說合格,就可以搖身一變成為良心企業,整件事情合法,卻完全不合理,荒謬到極點。

面對食品風暴:請以柑仔店取代便利商店、以傳統市場取代連鎖超市

  塑化劑風暴餘波盪漾,我們驚覺上市大公司給我們食物品質這麼差,品管如此薄弱,也許有人因此期待新的良心企業。 很多人都在大公司上過班,這值得驚訝嗎?大公司是混水摸魚的好地方,昇遷往往與實力無關。擅拍馬屁、有關係,比苦幹實幹重要的多。雖然表面上有許多績效評比的官樣文章,實際上生存哲學,大家都心知肚明。良心企業?各位換過幾個工作,覺得有些大企業特別有良心呢?還是老闆基本上大同小異? 在大公司,品管就算認真做事,賺了錢自己沒份,擋人財路下場可能不太妙。業務急著出貨,品管要是龜毛,延誤損失全是品管的錯;出貨後如出問題,當然更是品管的錯,老闆總是站在業務這邊,品管只有背黑鍋的份。採購要拿回扣,這肥缺總是與老闆關係特別好的人才能做,品管也得罪不得…。 但老闆還是要績效的,他不可能讓經理人混飯吃,經理人想貪污又不想得罪其他經理人,最簡單的方法,就是壓榨屬下勞工:扣薪水扣福利超時加班,有數字可向老闆交待,又不損及現有利益。於是逐漸形成現代都市人的悲慘生活,但這些悲劇其實是沒必要的,我就不明白工程師這種高耗腦力的行業,在台灣怎麼會要疲勞加班,照道理疲倦時根本沒法寫程式,實際上台灣科技水平與科技商業價值也一直遠遠輸給歐美日,並未因疲勞加班而改善,只是演戲給老闆看罷了。 或許你要問,大家都在胡搞,產品品質不好,將來賣不好,不是大家都吃虧嗎?但這不會立刻發生,大家就當看不到;更何況賣產品是老闆賺錢,貪污是自己賺錢,馬上就拿得到,何樂不為。 更糟糕的是通路被控制,當商品賣得好不好,是由誰擁有最多便利商店與超市通路、廣告打得最兇來決定,而不是品質。如此一來,就算老闆本人也不會注重品質,只在意壓低成本。 以上這些問題要如何解決?很簡單, 請以柑仔店取代便利商店、以傳統市場取代連鎖超市。 這樣做就是要讓公司的規模變小。首先,如果食品公司不能直接操縱通路,他們就必需以商品本身品質取勝。本來由大公司貪污的採購,決定通路貨架上有那些商品:如果改成很多零星的小公司,就變成消費者自己決定那些商品能存活。不信?自己多去逛逛傳統市場,(當然要找家熱鬧的,不是快陣亡的那種) ,你會訝異有那麼多高C/P值的商品,而且種類比超市多很多。因為小商店老闆得找出自己特色,才能在競爭激烈的傳統市場生存,這特色可能只服務一小批人,如長像醜卻安全的有機蔬菜,自行釀造超優質豆瓣醬,或僅僅只是有挑西瓜的長才。以量取勝的大型通路,小眾