PCDVD Lisa Hsu的部落格-非主流宣言

    平常看天下遠見雜誌之類，總是把財閥捧得高高地，感覺我們這些平凡上班族，就是智不如人才會在趴在地下吃土，怎麼都翻不了身。 但這本書扒下虛偽的皮，告訴你原來很多財閥都是靠官商勾結壟斷壓榨百姓致富，並非有過人才能，反而會拖累國家發展。書中詳述東南亞遊戲規則，怎麼看著與台灣愈看愈像。 作者是白種人，所以他不願意把所有問題歸咎於白種殖民，並且對民主自由過於樂觀。但他算客觀，坦承嚴格管制的新加坡與經濟自由放任的香港差不多。由於不歸咎種族，反而問題更清楚，直指貴族壟斷制度。 最早16世紀東南亞被歐美白種人殖民統治，因為白種人數量少，就會找些當地仕紳幫忙經營，大多藉由法律壟斷、特許來賺取暴利。幫母國搾取殖民地利益。早期都是從東南亞購入廉價原物料，種植鴉片，歐洲再高價賣他們各種工業製品、販賣鴉片，賺取暴利。被殖民國家如果想做製造業，因為沒有關稅保護，本土小工廠很難成長到足以與外國大廠競爭。陳嘉庚靠農場發跡，就有想開工廠治製造輪胎、橡膠與玩具升級，最後在經濟蕭條期遭嚴重打擊，失敗收場。 二次大戰時，白種殖民為了避難幾乎全跑光了，等戰爭結束，東南亞當地已有新勢力崛起，不再有他們插手餘地。但原住民因此過上好日子嗎?答案是沒有，財閥對歐洲人搞的這套把戲已經很熟悉，所以就算換上本地原住民領導人，還是會找財閥幫忙經營，搞各種經營壟斷許可撈錢。就算選舉換了新領導人，新領導人不喜歡舊財閥，找了自己好朋友來替代，沒多久就又腐化成原樣，還是玩同樣的把戲。 至此該明白了，制度不變，民主只是笑話，永遠都是上層貴族對底層老百姓吸血，就算換人也一樣，鮮有人能抵擋金錢的魅力。 如果財閥好好營業努力賺外匯讓國家富裕起來，被他們管也未必是壞事。可惜事實並非如此，經營企業需要的專業知識太多，接班人極難訓練，財閥也知道自己智識不高，嬌生慣養的兒女要成材更困難，所以他們偏愛的就是用法律壟斷、排擠競爭對手。因為沒有競爭力，本身也很難發展成國際品牌賺外匯，往往要靠吸血國內真正做實事外銷的企業來生存。 除了少數壟斷執造與特許權之外，他們還需要取得資金。華人勤奮愛儲蓄，所以成立銀行，吸取人民存款，拿來自己亂花，簡單又好用。反正銀行是私人企業，裡面爛帳民眾看不清楚，爛帳太多說倒就倒，倒楣的是儲戶不是財閥，所以大財團都喜歡開銀行。公立銀行也未必比較好，因為會被政治人物濫用，借錢不還。諾貝

  看舊小說，古代人生重病後很快死亡，留給子女的只有無限懷念。  今日醫藥發達，延長的卻是不健康餘命，父母重病後失智，變得不可理喻、長照等問題，成為普遍現象，往往帶給子女沉重的負擔，久病床前無孝子，大家一聊起來都有吐不完的苦水，也會害怕萬一自己變這樣怎麼辦?沒想到還有這本"斷食往生"，讓你不再害怕老病死亡，是人生一盞明燈。  作者畢柳鶯是名醫師，當初挑選復健科，就是不想看太多生老病死悲懷離合，想說復健都是小毛病多運動即可恢復健康。  當年沒有健保，所以重病後自然死亡，沒想到通過健保後，醫療資源可以濫用，加上台灣孝道傳統，使得很多原本該自然死亡的人，進入醫院就插管，透過餵食又拖很多年，浪費醫療資源，病人本身延長痛苦餘命，子女則要犧牲婚姻事業照顧老人，社會失去珍貴人力，唯一得利的就只有醫療財團。畢醫師在復健科反而天天看這些很痛苦。  後來畢醫師找到方法，不用花大錢到瑞士安樂死，就是自己慢慢減少進食飲水，約一到兩周即可自然死亡。她母親重病無復原可能，覺得生命沒意義，但也不想去瑞士安樂死，因為子女協助她去瑞士會失去醫師執造，於是決定斷食往生，有辦過生前告別式，然後安詳往生，她把這經過發布網上，共鳴很高，總有人找她協助，不知不覺變成這方面專家。  生前最好預立醫療抉擇書，這中間有很多法律細節書中有詳述。只能說簡單自然死亡被搞得如此複雜，真是我們外行人想不到地。  她建議人重病時，盡量不要往醫院送，因為醫院怕被告，所以總是想盡辦法急救或插管，給病人帶來不必要的痛苦。而且管一插上去，院方就不會願意拔下來，怕犯法。有需要可以請醫師外診，要住院也可找願意做安寧往生的醫院。  我母親病重後食量逐漸變少，我們也沒強迫餵食，自然在家往生，面色自然宛如安睡。而父親是住安寧病房，可能醫院還是有做些急救，面色發黑，感覺是差很多。  強力推薦此書，希望把健保資源留給真正需要的人，恢復那個想到過世老人，只有無限懷念的年代。    作者 畢柳鶯 出版社 麥田  

乳房本來就有小硬塊，但一直沒變化，想說良性的沒管它，沒想到2015年時突然搖身一變，開始暴長，先生說每天都能感覺它變大。癌症像吸血鬼，在我胸口吸收所有體能，體重急降。摸胸口腫瘤發熱，但因為它把熱能吸走，本人反而覺得冷到不行。  開始到處找中醫，花了很多錢都沒用。每天喝中藥，喝到主管Simon看不下去，勸我不要那麼愛喝中藥，怕累積重金屬。當時同事Ken熱衷中醫，幫我介紹一位，但癌症繼續暴長，體重繼續急降，最後那位中醫自己主動放棄，說她救不了我。  IT就是醫師  我工作是IT，處理公司ERP系統，系統出問題，我得推斷邏輯找出原因。如果問題會影響生產出貨，還得限時內盡速解決，避免影響公司龐大的營收，因此早就學會壓力愈大愈要冷靜，驚慌的人找不出答案。  冷靜下來想，我的工作其實就是醫師，只是我醫的是企業複雜電腦系統。我大學唸畜牧，但生理代謝課程，老師都拿人的課本來教，所以看得懂醫學論文，後來才轉行IT。ERP系統不管出啥問題，我都找得到答案並解決，為何我自己的問題，要求助於別人?  IT救的是企業，企業的命很值錢，因此所有IT手法、規矩都謹慎實用；相較之下醫界重點放在藥廠、醫院等企業盈利，對待病人粗暴無理，比如說不知道原因也可動手治療，治標不治本，試試看失敗就算了等等，在IT界都是大忌。  醫院看病五分鐘也很離譜，我對公司系統很熟悉，但問題來了要邏輯推理找出原因並想出解法，不可能五分鐘內完事。所以現代西醫都傾向看症狀就開治標藥，卻不解決原因，醫院省事好賺，但對病人非良方。  療法實驗  拼命看各種文獻，因為癌症太好賺，真真假假的文獻一堆，不像IT網路發表文章都是熱心人士真實解決案例，人體比電腦系統複雜得多，因此更棘手，像接手超級專案，而且失敗得用自己的命支付。因此聽完理論，判斷是否合理，還要再實機驗一下。  中醫博大精深，但倪海廈說過現代中醫學院教不出好醫師，因為思想都以西醫為主中醫為輔；傳統師徒制可以教授思考邏輯，但只剩少數家傳中醫院。現代教育多重死背死記壓抑主動思考，而中醫八綱辯證如IT需要很強的邏輯推理能力，每個人藥方都量身打造，所以需要師徒制訓練主動思考，高手很難養成。我找了幾位中醫師效果不彰又昂貴，所以放棄了。  西醫方面，看了很多文獻都說免疫力是治癌關鍵，但化放療第一個反應就是降白血球，邏輯矛盾，所以也放棄。  我最感興趣的是食療，這是IT教我的，系統要健康，