PCDVD Lisa Hsu的部落格-非主流宣言

  書名看來仇女，實際內容不會。這本書反而是女性雜誌發起企劃單元，因為太常聽女性抱怨渣男，因此想做這個連載單元，看看男性角度怎麼說。 第一章:無法背負家庭的我們 這個單元妻子看起來都是正常人，她們抱著傳統結婚育子的觀念；反而男方自稱渣男，人能認錯已經踏進改正第一步，但渣男們並不想改變自己。 看了這單元，會認同不要逼別人結婚，畢竟不是每一個人都適合婚姻，逼他們結婚，還會害慘他們無辜另一半。有時女方堅持要生小孩，生下來男方覺得無法負擔父親的角色就離婚了，聽起來不可思議，但書中告訴你，親情不是天生的，有些人就是沒有。 裡面有位受訪者說:根本沒有父母的愛是無條件的這種事，真正無條件的，是小孩對父母的愛，聽了實在很感概。 書中有個北条，專找另類女人，比如一般人避之唯恐不及的恐怖情人。他第一任妻子是正常女性，讓他明白他實在不適合傳統婚姻所需要的責任與陪伴。他說他自己自私、不拘小節，找會鬧自殺、精神不正常的女人，反而能包容他工作狂不正常生活作息，他早就看穿了把戲所以不會理會胡鬧，反而能享受女方把注意力放他身上。看了真覺得人有百百種，你以為的正常與好，對別人可不見得是。 第二章:妻子外遇的理由 這章案例典子，人長得美又很聽話，別人要求都不會拒絕，完全沒主見，是控制慾強男人心目中完美妻子。 但實際是有問題的，她對生活不苛求甚麼都好，所以也不會想打掃清潔改善生活品質，打掃洗衣烹飪都讓丈夫包辦了。但更重要的是，她也不會拒絕男人的追求，所以頻頻外遇。真沒想到沒意見的人，原來還會有這些問題。 第二個案例真希就很恐怖，過程與台南Josh與Amber離婚案如出一輒，似乎這是特定人格特質。 第三章:崩壞的另一半 第二章真希案例與這一章都在講問題另一半，所以我想合併在此聊聊。 森岡是一家IT CEO，因為急症就醫，碰到菜鳥醫師，還好因為真希做社工，對疾病很了解與醫師力爭，救了森岡一命，因此很感謝她而娶回家。 但娶回家之後，真希真面目就流露出來，她的控制慾很強，很貪財缺乏道德，而且很喜歡貶低另一半來滿足優越感。 後來就開始限制丈夫的社交活動，最後因外遇被丈夫抓到而離婚。過程跟Amber一樣，先苦苦哀求，後來把家裡搞得亂七八糟，非常狂暴恐怖。 當初真希會救森岡一命，說不定只是因森岡有利用價值。 一般人結婚，也不可能立刻找到性格完美的人，彼此指正、磨合之後，會慢慢修正自己稜角，學會體諒伴侶。但崩壞...

  這本書內容光怪陸離，說世界由蜥蜴人幕後操控，蜥蜴人會與人交配，而人只要蜥蜴人的基因愈多，就愈容易被他們換掉靈魂，換成自己人，然後放在關鍵政治領導位置上操控。而蜥蜴人為了變成人形，就需要大量孩童人祭等等。  很扯是吧!這麼扯的書應該沒人會看，但很奇妙這也是禁書系列，大衛艾克到處演講都被阻撓。把這本書看完，很多事情也有了解答。就像我對醫學的看法，不要問中醫西醫哪個"科學"，只要理論能解釋，重複實驗後也能得到相同結果，那就值得重視。  虐童方面，最奇怪的就是台灣發生凱凱案，明明是令人髮指人神共憤的事情，台灣媒體與官方卻在帶風向與淡化，犯案保母丈夫是高官也不管。還有電影"自由之聲"講販童，莫名其妙遭到打壓冷凍，更別說轟動一時的蘿莉島案。確實能感到有詭異之處。  書前面講蜥蜴人與貴族歷史，重點是所有領導人都可以歸到少數家族血統，甚至是私生子，比如希特勒就是羅斯柴爾德家族的私生子。說這些家族非人類，某些方面來說也可信，因為它們不停製造戰爭，希望人類彼此仇恨，實在太殘忍，不像人類所為。這些家族集團，就是川普口中的深政府，書中說的是光明會。  人類恐懼會產生負能量，這正是光明會所需要的，蜥蜴人需要吸收這些能量來壯大自己。 除了職場用恐懼管理， 不停製造戰爭，還故意製造男女對立，或現在要求先進國家大量吸收不同膚色的難民，以便日後在該國用種族議題製造糾紛，問題是難民也是它們故意戰爭製造出來，不然誰喜歡遠離家鄉?  最精彩的是講現代社會問題，比如金融制度，銀行用少數準備金，就可以無中生有大量放貸，民眾欠債一旦遇到經濟下行，那人生就完蛋了。  深政府最喜歡玩的就是金融周期大幅波動，藉由毫無成本的銀行放貸，就可以把人民財產都納為己有。但一般人很少深思，只覺得現代金融很偉大，欠債還錢是應該。想到勤誠興業前老闆說的她不欠債，因為看過太多大起大落的人都死於槓桿玩太兇，可謂金玉良言。  另外還有很多"科學"都是有問題的，作者舉例:阿斯巴甜、百憂解、利他能、疫苗、氟化物。前面四項我其他文章都有介紹過，就來談氟化物。氟原本是劇毒，怎麼變成可防止蛀牙，強迫在飲水與牙膏中添加呢?原來氟化物還有另一種功能，就是會讓人變得較虛弱，意志力也會變差容易順從，所以深政府就用假科學，捏造假的公共議題強迫大家接受。所幸台灣沒有飲水加氟，但不...

  這本書講IBM在大型主機衰敗時，原本看來毫無希望，葛斯納卻依然跳入當董事長兼執行長，挽救復活的故事。  這種快倒閉的老公司沒人愛接，大裁員組織重整，必然得罪很多人，營救失敗自己背臭名黑鍋下台。所以當初找很多人都不願意接，葛斯納願意挑戰看看，才接了這項棘手任務。  BM福利高薪水好，還終生僱用制，吸引大量優秀人才，因此葛斯納認為問題不在員工而在高層。但公司衰退養不起那麼多員工，勢必要裁員，他寫了公開信感謝被裁員工過去貢獻。或許你們認為假惺惺，但我最近才因川普風暴，從前公司離職，前公司老闆就寫信說被資遣的都是該被淘汰的，而我同事明明幫公司做了很多事，只不過老闆經營不善被波及，寫這種信不免讓人覺得落井下石感到心酸，葛斯納相較之下高明多了。  當時都覺得大公司僵硬，應該分解成很多小公司，但葛斯納覺得大而統一才是IBM的優勢，他把地方分權改成中央集權，開除一些反抗高層，花了三年才逐漸改成新制度與新作業流程。  葛斯納剛到IBM時，以為自己會看到世界最好的電腦系統，結果因為地方分權的關係，裡面是一大堆小而凌亂的系統，他想要財報都撈不出來。他大加改革採用統一系統，省下很多錢效率大為提高。  他能做成功也真厲害，IT界大家都知道南山被SAP詐騙百億卻沒做成，IBM本身畢竟是系統整合專家，不是吃素的。去查南山的事，原來南山原本也是找IBM，後來覺得IBM都是外包給SAP，不如自己來可省錢，結果把IBM團隊挖過來之後，南山高層沒管控能力，系統團隊被SAP全包後就開始詐騙。套句李光耀的話，找有能力的人容易，找人品高尚的人難。IBM的金招牌，就在於企業文化不詐騙，收費雖貴但真的有做事。  葛斯納認為找人要從內部，畢竟IBM是菁英匯集之地。過去IBM高薪，只有少數高層可拿股票。當表現與收入無關時，高層難免會變成剝削公司而非保護公司。所以他把高層的薪水降低，多加股票，也擴大股票認領範圍，讓較低層員工也可拿到股票，最後有七萬員工可認股。薪水增加改用績效而非年資，鼓勵員工多做事而非養老。  這些基礎事情忙完就是改策略。大型主機業績衰退，很多人說是小型PC才是趨勢。但葛斯納去問客戶，很多人都說大型系統當然非常重要，他們都很生氣IBM自我放棄。系統變了，但公司行號需要有人幫忙維護各種複雜或不相容的系統整合，這就是IBM的...

  從事製造業數十年，很多事情習以為常，看了這本才重新思考，收穫滿滿。書中常說數十年如一日，就是說做了數十年，其實跟一天沒兩樣，因為從未看書、思考自己常做的事情是否合理，真要警惕自己別變成這種人。   網路企業報導，往往一家風光一時的大企業突然倒閉，明明還有訂單，累積了驚人庫存無法消化﹐拖垮該企業的金流，庫存是必須重視的嚴肅問題。  庫存太高要怪誰?怪採購、生物管?其實真正源頭來自業務，隨客戶起舞訂單忽高忽低，採購、生物管也只能配合。如果公司KPI只盯供料是否及時不影響生產，而不關心庫存，採購當然買滿買爆。  傳統公司都把業務捧得老高，覺得工廠要配合業務，但正因如此造成業務隨意下單隨意砍單，造成大量庫存。書中建議算成本時不能只算物料成本與人工，而要把呆滯庫存算進去才是真實成本，這樣業務才會願意從源頭減少庫存。能大刀闊斧改變公司制度只有高層，所以降低庫存，最重要是高層的態度，其次才是下面執行者。  書中甚至建議，寧可業績平穩而非衝新高，因為平穩才好規劃，而業務必須看出客戶需求規律自己算出平穩需求，而非盲目地跟著忽高忽低，甚至拒絕客戶突然暴衝的訂單。這恐怕是喜歡業績衝新高賺股票錢上市公司所不願意的。  書中講ERP是我的本行，他說很多公司ERP數字與實際狀況有差，員工沒有認真把真實數據輸入ERP，造成計算有誤差，也是庫存不斷創高原因。ERP是公司帳本，要用最嚴格的紀律管理此事，財務也應勤跑倉庫，檢查數字是否吻合。很多老闆總得意自己雇用人數少，沒想到人少可能就沒辦法逐逐筆實核實銷，只能套用預設數字，最後ERP與實體帳差愈來愈大，反而虧得更兇。  書中介紹庫齡，很多公司都看1年、3年呆滯等等，但電子業退流行快，所以90天就應列入呆滯。作者說用時間也不準，比如客戶取消訂單導致新買的料用不上，就算才入庫一天也是呆滯。如果買了放一年，但還是不斷有新產品會消耗此用料，那就不算呆滯。  作者本身能力優越，但不甘於在單一公司吃香喝辣，想要協助所有中國製造業升級，所以最後辭職當顧問。這本書依作者所言，人名是假的，故事是真的，半自傳色彩，所以主角也走上顧問之路。  最後一章聊各色各樣顧問公司，畢竟在ERP這行業很久，看了會心一笑。我前公司歧視老人，換了新公司卻歡迎我這老人，原來被太多年輕嘴上無...

 這世界男女都被物化，媒體不時提醒，女人外表美麗有極高的價值，會被男人花大錢追捧。本書作者Ashley Mears才色兼備，利用自己美麗做模特兒兼差，同時研究模特兒行業規則，實地投入增加書籍可讀性，有血有肉，不是紙上談兵。   女性模特兒工作年齡從13~22歲。22歲的女性不是還很美嗎?怎麼就該退休了?原來這種肉慾的愛非常膚淺短暫，再美的女人，看多了也會膩，想換口味。所以就算23歲依然美麗，但業界就會覺得大家都看過你了，應該膩了，所以拒絕雇用。最後大家找工作時，謊報年齡成了常態。  另外就是身材。小時候聽人家講女人身材曼妙，就說36-24-36，凹凸有致有漂亮曲線才是美女。但在模特兒界，臀圍36吋就是胖、醜陋!他們只要35吋的臀圍，管37吋叫做"生過孩子的臀圍"。盡管作者被客戶用粗暴言詞修理，Goggle作者的照片，根本已經是纖瘦美女!要知道女模身高要求175公分，35吋臀圍看起來像男人，我找了一張這樣模特兒照片，找先生用男性眼光來評鑑，先生也覺得沒有女人味不好看。作者還說有女模因為年紀到了青春期發展出女人寬臀而被嫌棄。反正這年頭，男人要娘炮化妝塗口紅，女人要沒臀圍像男人，才叫做美，我太老了真搞不懂。  為了取得工作，模特兒會謊報身材，客戶也會用試穿超窄牛仔褲回應。為了因應客戶挑剔，模特兒連吃飯都有罪惡感，難怪會有女模餓死。要求健康瘦合理，但模特兒已超過健康界線，這與中國古代裹小腳有何區別?  模特兒工作技術門檻不高，加上媒體大量宣傳，有海量的年輕人想從事，所以內捲非常嚴重，導致去知名雜誌、走秀，未必有錢賺，甚至還要倒貼，因為這些活動可以幫模特兒打知名度，商業廣告才是模特兒主要收入來源。因此有些人做模特兒，反而欠公司不少債。如果你跳巢，債務會轉進下一家公司，賴不掉地。  內捲嚴重，帥哥美女太多，所以其實整形的不多，因為有太多天然美的可選，根本無需醜人整形。然後客戶也很難挑模特兒，因為每個都很美，最後只能在細微小細節挑剔，或憑感覺。模特兒界極度貧富不均，少數紅牌拿驚人的高薪，大多數人苦哈哈過日子，但是否爆紅又有很大運氣成分，不是你不夠美。  作者還研究男模部分，因為服裝界大老大多都是同性戀，所以男模就會調情色誘以取得晉升，但男模大多數實際上是直男，所以調情到大老想毛手毛腳時就結束了。其實女人...

原本沒想看這本書，覺得不過是某人抱怨文。但最近知道作者是美劇"矽谷群瞎傳"的編劇，好奇到圖書館借來看，沒想到身邊也發生類似的事，似乎冥冥中上天要我看此書。   作者是名記者，52歲時因紙本出版業式微，他失業了。雖然美國人上不養高堂，但中年人妻小負擔還是滿重的，他晚婚孩子尚年幼，妻子為了照顧小孩也無法上班。於是他投入一家新創公司HubSport，這是他人生最悲慘的時刻，但這段經歷也被他寫成暢銷書，一如"矽谷群瞎傳"諷刺好笑，笑中帶淚。  全球央行跟著美國一起濫印鈔，游資氾濫無處可去，加上各國政府開始放棄保護散戶，公司沒賺錢也可上市，於是多了一種新賺錢方式:新創公司，企業本身不賺錢，喊著好聽的口號，只要宣傳做得到位，股民願意高價買進，一樣可暴富，賺得比辛苦經營傳統公司還高。   於是出現各種怪象，比如創投界喜歡年輕、大學肆業、沒啥工作經驗、外表像祖柏克的創業者。把錢交給屁孩能賺錢嗎?正常人不敢這樣做，創投界之所以如此，因為新創公司早就成了演藝界，散戶喜歡的故事、形象才是重要的，真正是否賺錢並不重要。  傳統公司要生產產品，公司要賺得利潤並成長，得尊重資深有豐富經驗的老員工，因為他們知道生產細節，躲開地雷，幫公司賺錢。但新創獨角獸公司，主要目的是在股市詐騙賺錢，因此高薪資深員工成為負債。   當然們不會坦承，於是就有各式各樣的說詞。老人有經驗，知道怎樣做一定會出事，但這就被說成老人腦袋頑固不通沒創意。黃帝內經說「上醫治未病，中醫治欲病，下醫治已病」，上醫中醫都拒之門外，只能讓他們自己血淋淋的撞。  沒事砍除老員工，增加公司流動性，為公司注入新血，也是笑話。好的經理人會主動資遣不適任員工，留下來的必然是去蕪存菁，已經熟悉工作，能勝任好用的。如果高層硬要插手逼砍，就只是把得之不易，品行良好的員工砍掉，再換一個不確定品行如何的新人進來。新員工進門，要花一段時間適應公司，也可能因不熟悉犯錯，這都是成本。   如果公司米蟲太多，真正該砍的是管理他們經理人，正常經理人會自行砍除米蟲。  而據本書所言，這種由高層老闆發令，隨時砍除老員工用新人，風潮來自新創公司。因為公司本身業務不賺錢，靠詐騙股市賺錢，老員工就沒價值。所以就創出"增加公司流動性，為公司注入新血"的好聽說詞...